Полит74
27 января 2014, Автор: Служба информации

Почему уходят в отставку эффективные губернаторы?

После ухода Михаила Юревича в отставку с поста губернатора Челябинской области он сохранил лидирующие позиции в рейтинге эффективности глав регионов Российской Федерации. По данным экспертов фонда развития гражданского общества, экс-руководитель Челябинской области попал в группу губернаторов с очень высокой эффективностью работы, заняв в ней 19 позицию.

Результаты исследований сегодня, 27 января, опубликованы на сайте газеты «Известия». В связи с уходом Юревича в администрацию президента РФ исследования отправлены без фамилии экс-губернатора Челябинской области. Законное 19 место аналитики ему отдали заочно, как бы в качестве утешительного приза в след ушедшему руководителю региона, который сумел многое сделать на своем посту.

Встает вопрос, почему уходят в отставку эффективные управленцы? Достаточно ли этого критерия, чтобы приносить пользу своему региона. Отнюдь. Все-таки эта должность политическая. А в политике с шашкой на голо не повоюешь.

В отличие от своего предшественника, Петра Сумина, безукоризненно владеющего политическим искусством компромиссов, Михаил Юревич не смог хитро варьировать в среде политической и бизнес-элиты региона и федерального уровня.

«Можно быть эффективным, но непопулярным губернатором – ты все делаешь на подъем, при этом ломая всех через колено, – подытожил один из опрошенных медиаспециалистов, руководитель «Политической экспертной группы» Константин Калачев. – Эффективность любой ценой – неправильно. Со всеми издержками ты демонстрируешь авторитарность и жесткость там, где надо демонстрировать компромиссы. Юревич – со сложным характером, несмотря на 19-е место».

Этим объясняется то, что отношение к отставке Юревича в обществе не однозначное. Мнения разделились 50 на 50. Одни жалеют об уходе, вспоминая существенные положительные изменения в области, связанные с дорогами, заменой неэффективных котельных, инвестициями, новым взглядом на местное самоуправление. Другие, обиженные на резкость и непримиримость, празднуют победу и злорадствуют в след уходу эффективности и относительной открытости власти. Кстати, отчасти новое отношение к информационной политике, к сожалению, также сыграло не лучшую службу Юревичу. Если бы он побольше скрывал, не нажил бы себе столько врагов. В этом плане проглядывается некоторый перекос, с одной стороны мы требует от власти открытости, с другой власть за попытку быть понятной получает порой обратную реакцию.

Однако давайте согласимся, три года Челябинскую область возглавлял человек новой для российской политики формации, и от этого был толк. Не ошибается тот, кто ничего не делает. Юревич тоже ошибался, к сожалению, много ошибался в политических аспектах своей работы. Ошибки оказались заметнее, чем достоинства. Будем рассчитывать, что эти достоинства будут соответственно оценены, и он займет то место, где все это ему пригодится. А население, пусть только половина, а это немало, проводит его со словами благодарности и пожелает успеха.

Новому губернатору предстоит нелегкий год. Будем рассчитывать, что он учтет хороший опыт своего предшественника и его ошибки, достойно справится с возложенными на него задачами. Поставлена точка в одной политической истории, начинается другая. Всем сегодня выгодно, чтобы новая история стала успешной.

Как отмечают авторы рейтинга, он послужит одним из главных критериев оценки деятельности глав субъектов РФ в администрации президента. Бывший губернатор Челябинской области в итоговый рейтинг не вошел, однако эксперты заочно отдали ему 19-е место. Этот показатель позволил бы ему войти в группу глав субъектов с высокой эффективностью работы.

© 2010 ООО «Полит74»
E-mail: info@polit74.ru